Cinq signes que votre PME a besoin d’un directeur commercial

Olivier Robert, directeur commercial à temps partagé, présente la croissance des ventes à une équipe commerciale dans un atelier

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Beaucoup de dirigeants de PME pilotent eux-mêmes les ventes bien au-delà du moment où ils devraient passer la main. Non par choix, mais parce que personne d’autre ne l’a jamais fait. Voici les cinq signes qui montrent qu’il est temps de confier la direction commerciale à quelqu’un dont c’est le métier.

1. Vous êtes encore le premier commercial de l’entreprise

Les gros comptes vous appellent directement, les négociations importantes passent par vous, et vos commerciaux attendent votre feu vert pour chaque remise. Tant que le dirigeant reste le meilleur vendeur, l’entreprise ne peut pas grandir plus vite que son agenda.

2. Le chiffre d’affaires progresse, la marge non

C’est le signal le plus dangereux, parce qu’il ressemble à une bonne nouvelle. Des volumes en hausse obtenus par des remises, des petits clients coûteux à servir ou des délais intenables détruisent la rentabilité en silence.

3. Personne ne sait dire quel client rapporte vraiment

Si la réponse à la question « quels sont vos dix clients les plus rentables ? » demande trois jours d’extraction, le pilotage commercial se fait à l’intuition. Un directeur commercial commence par rendre cette information lisible.

4. L’équipe commerciale n’a pas d’objectifs individuels clairs

Des objectifs globaux, une prime au chiffre d’affaires et peu de suivi : chacun vend ce qui lui est le plus facile, pas ce qui rapporte le plus. Sans cadre, même une bonne équipe tourne en rond.

5. La prospection dépend du hasard

Les nouveaux clients arrivent par recommandation ou par chance. Il n’existe ni cible définie, ni rythme, ni outil de suivi. Le jour où un gros client part, rien ne vient compenser.

Recruter ou externaliser ?

Recruter un directeur commercial expérimenté prend souvent plusieurs mois et représente un engagement lourd pour une PME. La direction commerciale à temps partagé permet de mettre en place le cadre, les indicateurs et l’organisation rapidement, puis de décider en connaissance de cause de la suite.

Vous vous reconnaissez dans deux de ces signes ou plus ? Faites le diagnostic gratuit en 4 minutes ou demandez à être rappelé.