Directeur général à temps partagé
Vous tenez tout, seul. Il vous faut un binôme de direction.
OR Conseil installe à vos côtés un directeur général expérimenté, quelques jours par semaine ou par mois. Il pilote, arbitre et exécute avec vous. Vous gardez la main sur l’entreprise, vous retrouvez du temps pour la faire avancer.
Les moments
Cinq situations où un dirigeant seul ne suffit plus.
Le besoin de direction est réel. Il ne justifie pas toujours un temps plein.
- L’entreprise grandit plus vite que votre agenda : tout remonte jusqu’à vous.
- Vous venez de racheter une société et deux organisations doivent n’en faire qu’une.
- Le chiffre d’affaires recule ou la marge se dégrade, et il faut un plan de retour à la croissance.
- Une transformation est lancée (numérique, données, RSE) et personne n’a le temps de la conduire.
- Vous préparez une transmission et voulez une organisation qui tourne sans vous.
Le rôle
Un mandat de direction. Pas un rapport.
Le DG à temps partagé décide avec vous et répond des résultats, sur des objectifs fixés dès le départ.
Gouvernance et pilotage
Tableau de bord, budget, trésorerie, priorités. Des décisions prises sur des chiffres, revues chaque mois.
Comité de direction
Animation du CODIR, délégations claires, managers responsabilisés. Le dirigeant n’est plus le goulot d’étranglement.
Développement commercial
Nouveaux marchés, offre, prix, équipe de vente. La croissance redevient rentable.
Retour à la croissance
Diagnostic sans complaisance, plan de redressement, chantiers prioritaires tenus dans la durée.
Croissance externe et reprise
Intégration après acquisition, cent premiers jours après une reprise, sécurisation des clients clés.
Conduite du changement
Projets numériques, données, RSE : du plan à l’exécution, avec vos équipes.
La Méthode OR
Quatre phases. Exécutées, pas recommandées.
Audit de compréhension
Organisation, marché, offre, équipes, chiffres.
Optimisation commerciale
Discours, cibles, processus de vente, pipeline.
Réalignement organisationnel
Rôles, rituels, pilotage.
Déploiement et ancrage
Les équipes reprennent la main, les résultats tiennent après la mission.
Le bon choix
DG à temps partagé, manager de transition, consultant ou CDI ?
| DG à temps partagé | Manager de transition | Consultant | DG en CDI | |
|---|---|---|---|---|
| Présence | Ajustée au besoin | Temps plein | Ponctuelle | Temps plein |
| Rôle | Dirige et exécute aux côtés du dirigeant | Remplace un dirigeant absent | Recommande | Dirige |
| Durée | À partir de 3 mois | Plusieurs mois | Quelques semaines | Indéterminée |
| Coût | Le temps réellement passé | Élevé sur toute la durée | Au livrable | Salaire, charges, recrutement |
| Pour quoi faire | Relance, croissance, transformation, après acquisition | Crise, poste vacant | Éclairage ponctuel | Organisation stable |
L’enjeu est d’abord commercial ? Voir le directeur commercial à temps partagé. Et pour le calcul complet : DG à temps partagé ou en CDI.
Questions fréquentes
Ce que les dirigeants demandent d’abord.
Quelle différence avec un consultant ?
Le consultant recommande. Le DG à temps partagé décide, manage et met en œuvre, avec une autorité réelle sur les équipes, et il répond des résultats.
Quelle différence avec un manager de transition ?
Le manager de transition remplace un dirigeant absent, le plus souvent à temps plein. Le DG à temps partagé travaille avec le dirigeant en place, quelques jours par semaine ou par mois.
Pour quelles entreprises ?
Des PME et ETI qui ont besoin d’une expérience de direction générale sans le coût d’un cadre dirigeant à temps plein.
Combien de temps dure une mission ?
En général à partir de trois mois, avec une présence modulable : plus soutenue au démarrage, plus légère une fois l’organisation stabilisée.
Sous quelle forme juridique ?
Le plus souvent en prestation de services, sur facture. Quand la mission exige une délégation de pouvoirs formelle, un mandat social est possible. Le choix se fait avec votre expert-comptable ou votre avocat.
Où intervenez-vous ?
Basé à Aix-en-Provence, Olivier Robert intervient à Aix-Marseille, Lyon, Paris et partout en France : en présentiel pour diriger, à distance pour le suivi.
Prochaine étape
Trente minutes pour savoir si un binôme de direction change la donne.
Échange confidentiel et sans engagement avec Olivier Robert. Vous repartez avec une première lecture de votre situation.